【广东11选5开奖信息】制造业标准工时的基本原

作者: 企业 / 五金工具  发布:2019-11-03

铝道网】记得在大学时期,有一门专业课叫《劳动定额学》,可惜里面的内容基本毫无印象了。 记得以前公司的一位负责标准工时量测的A君同事当时为我介绍了一遍,我便很容易理解了。 所谓的件工资,其实他的根本或者基础都是计时工资,只不过是作为了科学的换算。 在测算标准工时前,要根据外部市场劳动力价格水平、本公司劳动力成本预算等因素,确定一线人员小时工资额,如10元/小时,接着再开始进行标准产量的测算工作,简单来说,就是测量单位时间内能生产的标准产量,然后用小时工资除以该标准产量,就得到每生产一个单位产品的工资,即单价,作为计件工资的标准,员工多劳多得。 从中我们知道,确定小时工资是基础,量测标准产量是关键,后来所谓计件工资标准以此两个因素作为换算标准。 测量标准产量的基本思路是首先测算每一工序岗位的标准作业时间,如装配一个产品需要花十几秒,对于时间较短的岗位可计量1K产品所花的时间,然后得出一个产品的制造工时,这个测算过程较关键的是要找到测试对象的代表性,既不是以较熟练、较快作为标准,也不是以相对较慢的作为标准,需要来回几次的测试与调整才能得到较为真实的数据。 A君当年为此事专门申请购置了秒表,带领助手每天在产线进行观察测算,经过两个多星期,将部生产岗位的标准工时测试了一遍,得到了标准工时表。 然后,将得到的每一个工序制造一个产品所花费的时间换算为小时,可以得到每小时生产的产品数,以K作为单位,并考虑效率因素(相当于人员loading),因为并不是每个岗位都在百分百的在连续生产,效率因素以百分比来确定。 接着,用之前确定的小时工资额除以每小时生产的产品数量,即可以得到每K产品的单价,这就是计件工资标准,作为给员工计算计件工资的依据。 标准工时的概念是把员工的投入全部换算时间,时间对于所有人都是公平的,抛开了其他外界因素的影响,因此,把时间作为衡量标准是较准确和科学的。 标准工时不能一成不变,还需要根据变化情况不断调整、修正,比如新工艺、新设备、新产品的导入,都会带来标准工时的调整。 标准工时虽说并不复杂,但是对于制造企业来说,却是非常重要,他是体现人员效率较重要的标尺。 说明:标准产量是指单位时间内所能生产产品的标准数量;标准工时则倒过来,是指生产1个产品所要花费的时间;两者均可作为产品单价的依据,道理是一样的。

现阶段管理水平越高的企业,越懂得利用计量化的管理方式。在计量化基准数据中,标准工时一直占有不可替代的作用。生产计划管理、生产绩效管理、生产标准成本分析、新产品管理中都需要用到标准工时。

标准工时是在标准工作环境下,进行一道加工工序所需的人工时间。那么要是在标准工时加班,这加班费要怎么计算?或许很多劳动者对此不太了解,接下来,就让我们一起看看标准工时加班费的相关知识。

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企业中,标准工时是衡量一切工作的标准,它具有相当高的客观性和公平性。

计算方法:

广东11选5开奖信息,标准工时的作用包括预估工厂负荷产量、制定生产计划的基础、增减机器设备的依据、保证流水线生产的平衡、效率分析的基础等!

1、在标准工作日内安排劳动者延长工作时间的,支付不低于工资的百分之一百五十的工资报酬;

1、预估工厂负荷产量

2、休息日安排劳动者工作又不能安排补休的,支付不低于工资的百分之二百的工资报酬;

即工厂空间一定,过程上有了标准工时即可测算工厂产能。

3、法定休假日安排劳动者工作的,支付不低于百分之三百的工资报酬。

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例如:小王每月工资为1500元,根据国家目前制度工作日为20.83天,计算日工资为:1500÷21.75=68.97元,小时工资为:68.97÷8=8.62元

2、制定生产计划的基础

那么小王在周一至周五加班可得加班费为:9×加班小时数×150%

即利用标准工时,生产管理部门可以更精确的做生产计划,如果在进度控制上有了问题,也可以依据标准工时来做人力调整;

小王在周六日的加班费为:9×加班小时数×200%

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在法定假日,如春节、五一、十一、中秋、端午、清明时,加班费为:9×加班小时数×300%,如果小王有应休未休的年假,在年假时工作,也按法定假日一样按3倍支付加班费。

3、增减机器设备的依据

在标准工时制下,劳动者每天工作的最长工时为8小时,每周最长工时为40小时。

即依据机器产能可得知生产量变动时增减机器设备的数量。

很多时候劳动者加班之后却得不到相应的加班费,用人单位总是以各种理由不支付加班费。但是加班费本就是劳动者的合法权益,如果以后再遇到类似情况,请我们的劳动者们一定不要再忍气吞声,要用法律武器捍卫自己的合法权益。

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4、保证流水线生产的平衡

加班费的支付标准是什么

即一条流水线有很多的工序,可依据各工序的标准工时来配置人力,使生产线平衡流畅。

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5、效率分析的基础

用人单位不承认加班事实该怎么办

即有了标准工时就可以计算在多少时间内完成多少产品。

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标准工时的建立,是合理制定工价的重要依据。没有标准工作时间,就无法准确的衡量利益分配,只能依靠经验来评估工价。

工时标准化就是根据标准做法制定的标准时间,再依据技能标准,以及标准时间来制定合理的工价,给员工以公平,公正,公开透明的薪资制度。

总之,标准工时是实施现场管理的重要基础,准确的标准工时可以平衡生产线,有效分配工作人员,调动员工的积极性。

生产各部门都要依据标准工时制定相应的生产计划。还有标准工时的运用是一种科学管理,所以一定要用科学的方法来测量它。

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